2022年，国内疫情防控已经取得了阶段性胜利，但是随着疫情防控的常态化，很多行业和企业仍旧处在缓慢恢复的境地。疫情对经济与社会生活带来的冲击是全方面的，也是长期的，商家和企业要学会积极组织自救。

“自救”是指企业在现有的资源条件下，如何优化员工管理、资金管理、核心业务聚焦等工作。现在商家和企业要思考的是如何生存下去，如何利用新思维、新方式来改变企业的生存环境，从而实现化茧成蝶，翱翔商海。

疫情常态化下的茶行业，该如何自救？

一、寻求经营场景多样化

过去，实体店只经营周边十几公里范围内的用户，如果这部分用户的购买力下降，将直接影响到店铺的销售。疫情常态化期间，实体店客流严重受限，要想拓展销售渠道，就必须盘活手头的所有客户资源。

单一的销售场景无法获得理想的收益，只有多元化业务场景，实现多场景覆盖，才能生存下去。如线上直播、公众号营销、朋友圈营销、社区营销等，将所有的场景一一打通，尽可能贴近你的用户，曝光你的产品和服务，才能获得最大的收益。

二、实行联合自救

俗话说：一个好汉三个帮，个体的实力总是最小的，茶业应该有大局意识，树立包容的心态和合作的意识，大家集思广益、抱团取暖，共度难关。比如联合起来开始强化线上的推广，联合起来建立直播矩阵，联合起来寻找新的商业模式；联合起来给疫区的经销商进货提供账期等。

三、加强政策性理解

企业的自救，也需要得到政府有关部门的呵护与支持。中共中央和地方政府部门也深刻认识到本次疫情将会对地方经济产生极为深远的影响，都在采用积极出台相应的政策措施，来进一步为中小企业减负解绑。对于中小企业来说，需要学会分析理解政策，找到新的机遇突破口。

生物学家达尔文说过：“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。”经济下行压力大、疫情影响企业生产生活，在灾难面前，自救才是最好的办法，只有真正狠下心来自我救赎、发掘新的增长点的企业，才能活下去并发展起来。疫情终将会过去，整个社会会更注重养生与保健，而茶是具有保健作用的饮品，茶业必将迎来美好的明天。

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