我们这个时代，仿佛是加盟连锁的时代，任何传统事业不是连锁，就似乎拿不上台面，就不能更快的发展或者发财。在人人连锁，空前繁荣的时代，我们却忽视了加盟者的辛酸苦辣，不是每一个加盟者都能赚到钱，很多甚至连教训都没有买到。加盟型企业成功的班长是麦当劳和肯德基，那是因为这两家国际巨头积累了庞大的资源和管理体系，以及进入中国的发展契机，而普通企业的简单山寨是很难成功玩转加盟的。

由于对其他行业了解不够深刻，我们不敢妄言，但对于普洱茶行业，我们算是交够了学费，所以不主张盲目加盟。我们从三个维度看茶业加盟，首先是认知的维度。我们认为只要是做传统茶叶，俗称元叶，我们都希望从业者有一定的经验，对茶叶的基本分类以及常识了如指掌，否则盲目进入者毫无竞争力。至于要加盟到一些非常专业专注的品牌，那就更应该慎重，因为越专业，门槛越高，客户越难搞定。比如只经营普洱茶的专业品牌，在你加盟之前，你是否应该了解清楚，普洱茶的整体市场如何？原材料如何分类？工艺历史和现状如何？很多基本的概念你都不清楚，盲目去加盟，虽然厂家会给你一些培训的支持，但哪个商家会培训违背自己利益的知识点？

我们认识不少普洱茶加盟商，做得好的也有，大多是行内的前辈专家，但每年都会有很多加盟商倒闭，究其原因，占比最多的因素是对普洱茶的无知。很多加盟商连普洱茶的原料分为古树、小树和台地茶都不知道。他们接受的是自己加盟的公司所培训的台地茶分类标准，比如1到5级，都是按采摘老嫩标准去分类。甚至很多人不知道普洱茶头春茶叶是最好的原料。连这么基本的问题都不清楚的情况下，当客户问到的时候，要么一问三不知，要么就是编故事。不管你是何种表现，遇到专业的发烧友，很快就会把你归为不懂茶的老板，并很快帮你传播出去，还有什么比这个更具有侮辱性呢？客户怎会找一个不懂茶的人买茶呢？

第二个维度是财力的维度。如果你要加盟一家普洱茶品牌，最优选择肯定是一线的大品牌。但加盟一线大品牌的成本基本都是上百万，还没有包括房屋租金和装修费用等。意味着你开一个大品牌的加盟店，如果失败将损失200万人民币左右。而且这个损失很有可能就在一年以内。所以，你必须考虑清楚你能不能接受这么大的试错成本。如果退而求其次加盟市面上的一些小品牌，又感觉有些“鸡肋”。 这里谈到的试错成本是关键，创业一定要不断试错，怕错误的人就不适合创业，但同时我们又要把错误的成本降到最低，否则，一次失败，就很容易让我们很多年爬不起来。因此，我们的建议是在加盟前一定要尽量精确计算你的总投入并做好最坏的打算，如果不能承受，最好先刹车。

第三个维度是价值观。价值观这个玄乎的东西，看起来像忽悠，但如果你做的事情与你内心的价值观不同，那么你也很难做大做强。比如你自己喜欢喝古树茶，然后天天卖的是台地茶，所以为了挣钱你必须自我麻痹，告诉顾客你卖给他们的台地茶有多么的好，你这种状态比不懂的小白还难受。长此以往，连你自己内心都会分裂了，变得对自己多疑，真假难辨，对事业也就很难坚持了。所以做任何事业之前，我们还是建议梳理一下自己的价值观，你认为挣什么样的钱最让你心安理得，这样你就更能坚持做好，尤其是茶叶行业，分类多、工艺多、口感多、从业者杂音多，如果你没有心理准备，很容易就被带偏了。

以上就是我们反对茶叶行业新进者盲目加盟的原因。随着中国改革开放后的不断进步，商业的本质也在不断的变化，从以前产品缺乏到现在的产能过剩，普通的创业思维必须改变了，对于大多数城市居民，普遍已经不缺物资，而是真正到了消费升级到时候。也正因为我们的城镇居民不缺乏物资，也就意味着已经被各种商家割了一波又一波的韭菜，现在不管你是真正的好产品，还是忽悠，都不会有人轻易相信，都会面对巨大的营销成本，如果不是长线，很难成功。谁不想瞬间爆发呢？但做商业瞬间爆发的时代已经过去，就连风声水起的直播行业都是一些老面孔，哪有默默无闻的人直播两场就成大咖的呢？比如罗永浩，在直播以前就已经非常有名了，尤其在我们四川，“锤子”手机在成都曾经还是刮起过一阵风，但四川的主流文化很难认可“锤子”手机，懂的人一看就懂，这就是骨子里的价值观。它也许才是成败的关键。