大灾大难之后，必将引来大变革，变化中的商业趋势，机会在哪里？2月17日，由川商总会-天府商学院、四川中企联创教育联合发起，巴商总会、财经领秀、石油工业出版社、华商书院等联合协办，特邀畅销书作者，民革中央经济委员、中国中小企业管理咨询服务专家杨宗华老师为大家带来专题直播分享：“疫”战当前，企业如何突围与变革？
大灾大难之后，必将迎来大变革
自古以来，中华民族总在反思中成长，在变革中前进。无论是从历史角度来看商鞅变法，创新的源泉来自于生存和变革的必要性；从人类社会发展进程的角度看待，伦敦烟雾事件，出台世界上第一部现代意义上的空气污染防治法——《清洁空气法案》；还是从企业的角度来讲，在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。所以疫情并没有带来社会的停滞，反而加快了一些领域的进程，加速了技术革新。
适应当下，企业首先做好自我变革
变，是世界的常态，穷则思变，变则通。2月13日，为应对疫情，京东启动了“移动菜篮子”工程，阿里巴巴启用了跨界员工租用，拯救了部分失业人员，针对此次疫情，适应环境与变化是我们生命中最朴素的能力，在逆境中寻求突破。
人的思想变革。面对危机与灾难的时候，首先是思想上的变革，也就是要有判断力。在实际场景中，人们通常面临多种问题，然而问题多往往是基于他的高度不够，所以不仅要通过系统的知识来增加人们自身的宽度，还要有丰富的经验来增加深度。企业还要通过自身走过的路来反思，人不改变，最大的问题是路径思维太可怕。同样，企业要学会新的筹划，思考现在与新的渠道如何去结合，突破现有的障碍。马蜂窝就结合当下，首批上线酒店自主退订系统的平台，赢得了新的商业机会。
管理模式的转变。在企业战略管理中，危机管理与风险管理并重，如果企业对重大风险与危机的计算不足，那么企业将受到重大影响；企业也要认识到领导力优于管理，培养领导力是核心的环节，这次疫情给我们的最大启发是领导力的培养，社会各个阶层的组织与调动都需要相互之间的信任，这信任的背后则是领导力的体现。
办公模式的转变。当前受疫情影响，远程在线办公成为一种趋势。智能协同下过去是围绕工作权利、流程，那么未来将围绕工作任务来进行。对于个人和组织而言，为适应新的环境带来的问题，也将促使人们改变以往的办公模式。
技术创新带来的链接变革。一是宅经济的加速，二是企业的算法将是客户链接的关键，原来是人们寻找内容，如今将根据运算量与算法提供客户感兴趣的内容，最后也将推动服务方式的改变。
公众的沟通与发展模式的改变。一是私域流量与公域流量的使用，私域流量解决信任问题，而公域流量解决信息量、客户量和流量等问题，这两者促进了传播力与信任力的双重解决。二是规模增长到价值增长，在新的背景之下，创新驱动增长一定会取代投资驱动。三是竞争模式到共生模式，企业不是独善其身的，企业之间不该是竞争战略而应该是用户战略，思考如何给客户创造价值，所以现在更应该向共生战略转变，实现共赢。
真正的破界与跨界发展的时代到来了，企业要用开放的思维去看待这个世界，从模糊走到清晰，不盲从偏移。
变化中的商业趋势，机会在哪里？
目前一些行业已经呈现逆行而上，家用办公软件、线上知识付费、上门配送服务以及健康医疗服务等行业不断发展，企业针对这些机会要有自己的思考，不要盲从，从自身情况而定，不去自己不擅长的领域；宏观大环境看清楚，看全景，选择与变革之路才会清晰。
未来的商业趋势在哪里？一是数字化平台迎来机会，疫情过后，智能经济与相关产业链将会加速发展，企业要利用好新的商业机会和市场渠道；二是加速创新，推动生产条件和生产要素重新排列组合，开拓新市场；三是紧跟公共服务体系和城市变革，抓住政策机遇，疫情后国家对企业的扶持一定是有利的，加强与政府的合作，积极参与城市的变革与建设。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。当前，人们面临着重大的挑战，但是我们依然相信梦想，即使它给你带来悲伤也要相信，梦想不是因为看到了才相信，而是因为相信才看见！
本文根据杨宗华老师抖音直播内容整理
