早期在香港，普洱茶的存放都是由专业茶商进行的，一来香港市场普洱茶存量少，二来香港土地寸土寸金，不利于普洱茶民间存放广泛开展，存茶量的局限性从而影响了香港的本土消费。

形成巨量库存的原因：

（一）当台湾大陆开始流行普洱茶的时候，预料到未来中国普洱茶市场将会蓬勃发展的一部分人，便早早地部署普洱茶的投资和存放。因为内陆尤其是珠江三角洲地区，土地资源的丰富和价格的相对便宜，产生了很多存普洱茶的群体，包括了专业茶商和大量的普通收藏者，并且购买的数量都非常巨大。

（二）这些巨量的普洱茶交易并非是为了应对当时市场品饮需要，而是为了存放转化后，以应对未来市场对陈茶消耗的投资收藏需要，这种消费是基于“越陈越香”的普洱茶价值取向而产生的。而这个时期存放下来的普洱茶至今大约有10~15年的陈期，也就是我们所说的“中期茶”。

（三）早期致力于普洱茶投资收藏市场的群体，预见到未来中国普洱茶市场快速发展的趋势，同时也回想了过往因存放旧茶量极少所导致的弊端。

经过一番思考后在2003年开始一直到2008年，茶叶市场群体便疯狂的购买大量新茶进行存仓陈化，以应对未来市场对陈茶的需求。

可见，新时代普洱茶消费模式不但只针对当下品饮，还出现了大量仓储以应对未来投资收藏的需求。

（四）纵观普洱茶十几年的发展，我们会发现在本世纪初前十年，普洱市场以及民间大量游资的参与，大量资金进入普洱茶存放领域，让普洱茶达到陈化升值的目的。

但随着国内经济开始放缓，新茶转手交易活跃性大幅度降低后，投资普洱的资金流行动性已经没有早期这么快速，引起了大量以短期牟利为目的的资金开始出逃，而进入新茶领域参与陈化升值的资金大幅度减少。

应该说经过十几年之间的大量买入存放，存量中的次新茶和旧茶已经达到了一个庞大的数量，新茶投资领域也渐渐呈饱和状态。

总结当前普洱茶市场现状：

一、①新茶供应出现过于饱和状态；②老茶依然供不应求，性价比高的旧茶依旧难觅；③积累在投资收藏领域的中期茶数量巨大，品种繁多，难以分清优劣。

二、投资者易陷惯性思维之中

在普洱茶消费观念尚未梳理清晰之前，很多参与普洱投资者常陷惯性思维之中，比如对普洱茶品牌的认识、对一般产品而言品牌就是品质好的体现等。

因此当下在判断普洱茶品质如何的时候，市场的判断容易进入一个误区，从而忽略了普洱茶具有消费需求流通需求的特殊性，直接依据旧茶口碑、流通性来衡量同一厂家新茶的品质。

三、存在极大风险的生产特性

通过了解普洱茶的生产特性，可以发现这个阶段存在着极大的风险。首先是厂家的生产和原料的种植供应是分割开的，而早期生产的多属于普洱生茶，生产工艺较为简单，主要是紧压成形。

这也导致了一个原料你我皆能收，大家都能生产的混乱局面，然而竞争的结果也是显然易见的，唯有悠久品牌的，并有大量广告宣传的产品才能在激烈的市场营销中胜出。

但刚生产出来的新茶并非适合市场当下品饮消费，还需要存放，只因为流通性强、变现率高，形成了所谓的品牌，而未来转化后的品质变化却是很难说。

四、滞后风险与并存的机遇

普洱茶的存放领域存在的最大风险，也就是惯性品牌带来的滞后风险。但有风险就代表着有机遇，在存量巨大的普洱陈茶中，不乏大量因惯性思维产生的品牌货存在，平庸的用料使它早早的就失去了品牌给予它的价值，当进入真正的收藏存放环节中，市场一旦冷寂下来，存放十年后的普洱茶可能依旧是原价。

相反，很多二线品牌或者不知名厂家生产的产品，因为知名度不够，一经流进仓储环节，可能会因为变现率低而被市场埋没，即便它有好的品质和转化效果，碍于品牌和知名度未能进入我们的视野中。

但这类茶拥有的几样特点，却使其在进入旧茶交易流通流域中有了很大竞争力，首先是因知名度不高导致交易的流通次数相对较少，成本不高；其次是早期原料价格非常低廉，不考虑转化效果，仅仅原料增幅部分就已经显得非常可观了。

未来应该解决的问题以及方向：

一、中期茶面临着的关键问题

通过以上的叙述，可知原先的品牌已经不足以说服陈化后产品的品质了，哪些茶转化得更符合当下市场品饮的需要，就更容易进入消费市场流通，就会具备更高的价值，形成好的品牌口碑。

但如何评估这些历经多年转化却零散分布四处的中期茶的价值，是当下普洱茶发展所面临的最难跨过的一个坎了。解决了，普洱茶的未来发展将一片光明，解决不了不但影响旧茶顺利流入消费市场，还会阻碍新茶的生产。

二、未来的市场需要更多的疏导与发掘

如何去疏导众多民间存放领域的普洱茶中期茶，发现价值，盘活资金，就需要建立专业的中期茶市场评估体系和交易平台，同时利用二次品牌的作用，给真正转化到位、适合市场的中期茶产品进行重新定义。

随着历史断崖时期存放的旧茶不断的消耗减少，十几年陈期的中期茶的舞台开始出现，这为数巨量的中期茶中存在着许多品牌一般、知名度不高，但转化良好的干茶，期待市场去发掘其拥有的价值。