上一篇介绍了把普洱妖魔化的伪茶人，这篇讲述某些机构是如何批量生产这些“大师” ，污染茶文化的。

首先，机构会建立自己的审评体系，区别于大众的标准，打造出自己“行业颠覆者”的形象。细想这种“既当裁判又当运动员”的行为，相当可耻。自家的产品在自己的审评体系里当然立于不败之地，在这种系统里，将来培养出多少“茶人”，就相当于增加了多少行走的广告牌。

自立门派与众不同，做完前戏后，机构就要广收学徒，推选“茶文化继承人”。众韭菜只能当小弟，没有名分，这就是为什么有些习茶多年的茶客仍旧没有江湖地位，信仰充值不够呀！这些机构只会挑选花钱最多的冤大头成为大弟子，让其三叩九拜带着忠心混进“茶圈”，只有这种人才会肝脑涂地去推广自家的品牌。

继承人也当了，核心圈层也进了，离成为“大师”收网圈钱也就不远了。这时发现知识储备不够怎么办？放心，沐猴而冠，参与机构的游学与茶事雅集，填鸭式速成与抛头露面兼顾，结束后颁发一些假证书，你就是一名修行多年的“大师”了。这时摇头晃脑说一些玄学的话术，炫耀一下自己的茶事奖章，会有大批初学者慕名求教，心甘情愿掏腰包的。至于机构是如何利用这些“大师”圈到更多钱的，请听下回分解。