普洱茶行业为什么很难出现大品牌呢?今天,旗舰店“藏品普洱”掌柜就来为大家聊聊这个话题。
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一、普洱茶的本质仍然是农产品
同样一个茶园,每年生产出来的茶叶,产量都是不一样的,在茶山上就有“大年”“小年”的说法:如果当年风调雨顺,茶叶丰产,那就是大年;如果春季突发冰雹天气或者持续旱灾,茶叶减产,那就是妥妥的小年无疑了。
除了产量不同,每年茶叶的味道和口感都会有细微的差别,采摘时间也不一样,比如今年气候偏暖,茶山的采摘时间就比往年提早一些。
如此一来,普洱茶缺少标准化、标签化、规模化的运转模式,很难把普洱茶做出标准统一的味道来,这恰恰是打造大品牌必不可少的元素,所以,普洱茶行业很难做品牌。
二、普洱茶行业有名茶,无品牌
96真淳雅由台湾茶人吕礼臻定制,这款茶在资深普洱藏茶圈里,口碑是很高的,可惜是款定制茶;99绿星星是福海茶厂的标杆茶品,可惜福海茶厂一直忙着多元化战略布局,并没有聚焦构建自己的核心竞争力。
纵观整个普洱茶市场,中小企业忙着玩转小众高端路线,大茶企则是忙着多元化扩张,尽量拉长产业链,多点布局产业板块,在这种市场氛围下,真正一家独大的普洱茶品牌很难做得起来。
三、中国的茶叶,有着独特的人文属性
一方面,国人喝茶,“茶人之意不在茶,在乎山水之间也”,这才有了“茶者,人于草木间”的诠释。茶,来自高山深林,因此茶汤里也蕴含着喝茶人的田园山乡梦,这与钢筋水泥属性的工业化是两相违背的。
另一方面,中国人自古就有着“格物致知”的意识,喝茶也是“致知”的重要方式。
小小一杯茶里,蕴含着得失、拿起和放下,处处都是人生的大哲理,全靠一个“悟”字,这才有了“吃茶去”的禅意。
因此,中国茶叶里的这种茶文化、茶道,是很排斥工业化、品牌化的标准茶品的。一旦缺少了标准化规模化的产品,品牌也就难以打造了。
文章转自“藏品普洱”!藏品普洱,藏品牌好普洱,每天一篇专业原创文章,150多款明星老茶介绍,分享品牌普洱茶鉴别、购买、存放、冲泡等专业干货知识,尽在微信公众号“藏品普洱”,敬请关注。