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一

那天路过一个曾经的对手药店，我站在那里看了几分钟。

喇叭里还在喊着十年前的会员日88折，那个广告宣传画的色彩还是当年的那个色。

这和我当年离开医药公司时的活动一模一样。

再看那些特价药品：

吲达帕胺片，络活喜，诺和灵，复方丹参滴丸，

降压零号，速效救心丸，丹参片，消渴丸，通心络胶囊，云南白药，三九胃泰

特价目录也还是当年的那些药品。市场格局好像也差不多。

有点恍惚。

时间到底真的有十年了么？

天天保健养生，可是人类的疾病还是这些，

都在说科技在进步，治疗的主要药品还是这些。

互联网金融，互联网医院，互联网交通，

一个个概念呼啸而过。

然后，互联网金融被骗的人更多，看个病好像更难了，交通我也没想出有更多的改变，除了动车的速度的真实提高。

互联网概念的东西又收割了一代人。

这和2007年的那场中石油股灾开始的收割场面何其相似。

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二

所有说喜欢某个东西才进入某个行业的人，

要么是不差钱的，要么是事后成功说假话。

对个体创业者来说，最大的动力永远是解决以家为单位的生存开始，并在这个过程中释放自己以前的职业素养的过程。

当年，我之所以来卖普洱茶，是帮一个医药老总去思茅处理了他们那边几个药店的事。

他说，他开药店不赚钱。他是以前做医药业务，赚得太多。所以，要回报一下社会。

这说得……..

他后面送了我一提普洱生茶。他倒是说不要送人，是好茶，自己喝。

我没想这方面，当时，其实我是真没兴趣。只想着将其卖掉。

就研究了一下淘宝，就开始了以茶为生的生活。

当时，满淘宝都是假货老茶的时候。

慢慢的，还是想着，向茶山找答案。

茶毕竟是关系到健康的东西。

有敬畏的心，才能向上。

这就是前十年的工作路径。

所以。人类最大的动力肯定是肌饿感，危机感。

李国庆和俞瑜那事闹的时候，当时特别想写个文章，标题是类似于：

创业夫妻百事哀，这一类。

后面想想，我也没本事说别人。我自己更不如。还是不写了。

想起：我们才开始卖茶的那两年。家里只有2000块钱。

常处在是拿去存点货还是买个洗衣机的这样的事的争吵中。

他们当时又被人们说成最成功的一对夫妻。

他们也随着时代一起浮和沉。刚好也是近十年。

像马云这样一开始就能处理好事业，又处理得好家庭关系的人，是神人。

对创业夫妻来说，能有选择就是最大的幸福。

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三

十年是什么？

小孩已长大了。我也进入中年。父母进入了老年。

茶山等来了不只是复兴，是繁华。

我在2019年下半年，想做个十年纪念饼的。

后面，想想。还是算了吧。

我走到现在也感觉很满足了。

也没有太激动的一个点。

那段时间刚好。大理老房子申报了三年的后说可以重新盖房子了。

就先省点钱做更实际的事情。

毕竟，这是父亲的心愿。或是他想为我们做的事。也是我想为他们做的事。

那天。

要拆老房子的那一天。

拆迁的是镇上的不远处的村上的一个施工队。

父亲问他们，你们村的某人在干什么？我们是战友，他们说，没在了。

父亲问他们，你们村的老村长还好吧？我们是战友，他们说，没在了。

父亲问他们，你们村的***还在不在？我们是战友，他们说，没在好几年了。

……

走在洱海边，外人总感觉岁月静好。我们经历过的人才知道，物已非人已非。

这世间，每一条小路的后面都有我们不为知的事。

村里120多户洱海边位置最好的人家在盼了多年的海景房之后，给环海路让路，拆迁走了。

你觉得好的，别人也会觉得好。好的东西能否守得住？谁也无法确定。

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四

昨夜，一个朋友的弟弟要和我讨论一个话题。

他们俩要打造一个普洱茶品牌，

他弟弟应该是主导方。

要年轻化的，方便冲饮的，

他要一下子架一个上百家的经销商结构的品牌起来。

他弟弟三年前，在滇南有几个广告公司。是千万资产的30岁不到的年轻人。这在云南地州上白手起家的年轻人中很不得了。

三年后的现在，公司也不在了，房子也卖完了。倒亏了不少帐。

我说，你先用五年左右的时间。先将自己的品牌，搞成有点影响力的，能销售的品牌再说经销商的事。

他说，五年太长了。开始就要想架构。这我也不能一味反对。因为，他以前的经历可能有更多的人际关系投资人。但我感觉，也不会太强。

我说，五年长还是短？江小白，李佳琦, 薇娅也是用了很多年，才走到我们的面前。

就算现在大火的国人开始讨论的李子染在有资本的情况下，也快要有五年时间了。

不要总说我不喜欢年轻化，我也天天想。年轻化本身来说，并不是卖点。

再新的品牌也会随着时间变成老品牌。但不一定是老化的品牌。

五年长还是短？

以前以为很长。现在认为很短。

突然就想，其实商标注册审批速度慢反而是个好事，国人心态太追求快了。恨不得一个月打造一个品牌出来。

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五

十年，大臻普洱茶打造出了个小小品牌了没？

其实，完全没有。

我的老顾客也知道。他们主要是认“带剑行者”这个人名。

我用了十年，每年不断的走茶山，每天不断的试茶，将普洱茶品种体系搞得差不多的时候。

正准备抬头的时候。

各种新的平台自媒体方式又开始了。

所有产业，又已被打散，需重新组合一次。

我们又得准备重新嫁接到新的结构上来了。

能预测到的都不会是未来。 ​​​​

我们以为淘宝视频展示是方向。哪曾想。一步就到了直播的时代。

时代永远给在这个时间点里的人机会，追起新东西来更自然。

很多曾经以为是先进的自媒体也重新面对如何跟进的问题。

老一代电商人，越做越重。转弯需要点时间

所以，给了更加新兴的平台一些时间窗口。

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六

2019年，

站在1月19号这个时间点来总结。

对这一年，也有点模糊起来了，曾经的重点和难点似乎也不再深刻。

总体来说，也无风雨也无晴。

开春，跑茶山。想加大库存。

后，干旱，量少价不下。

然后，淡季一来。又淡化了开始的想法。

然后，下半年，销售产生的时候又想下一年。

夜晚，看着这一年余下的茶库存。

或许是它们让我面对下一年时不慌张的理由之一。

再细细想些具体的事：

加强了古六山和易武片区的产品结构，

对比之下，布朗的有点品种简单了。

新购了个规范的仓库。

销售总金额应该和往年差不多。

新注册了两个子品牌：包括了“带剑行者”这个商标。都只会是对大臻的补充。

熟茶品种的结构感觉有所进步，但增量也是个高级的问题。

对普洱茶的主体产品应该理解更深了一些。

对于个人来说：

也没有什么大的事。

可能平常心多了一点点吧。

最后，感谢茶友们多年的关心和关照。

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