十年(兼2019年工作总结)

作者:大臻普洱茶 时间:2022-08-22 阅读:748

十年(兼2019年工作总结)


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那天路过一个曾经的对手药店,我站在那里看了几分钟。


喇叭里还在喊着十年前的会员日88折,那个广告宣传画的色彩还是当年的那个色。


这和我当年离开医药公司时的活动一模一样。


再看那些特价药品:


吲达帕胺片,络活喜,诺和灵,复方丹参滴丸,


降压零号,速效救心丸,丹参片,消渴丸,通心络胶囊,云南白药,三九胃泰


特价目录也还是当年的那些药品。市场格局好像也差不多。


有点恍惚。


时间到底真的有十年了么?


天天保健养生,可是人类的疾病还是这些,


都在说科技在进步,治疗的主要药品还是这些。


互联网金融,互联网医院,互联网交通,


一个个概念呼啸而过。


然后,互联网金融被骗的人更多,看个病好像更难了,交通我也没想出有更多的改变,除了动车的速度的真实提高。


互联网概念的东西又收割了一代人。


这和2007年的那场中石油股灾开始的收割场面何其相似。


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所有说喜欢某个东西才进入某个行业的人,


要么是不差钱的,要么是事后成功说假话。


对个体创业者来说,最大的动力永远是解决以家为单位的生存开始,并在这个过程中释放自己以前的职业素养的过程。


当年,我之所以来卖普洱茶,是帮一个医药老总去思茅处理了他们那边几个药店的事。


他说,他开药店不赚钱。他是以前做医药业务,赚得太多。所以,要回报一下社会。


这说得……..


他后面送了我一提普洱生茶。他倒是说不要送人,是好茶,自己喝。


我没想这方面,当时,其实我是真没兴趣。只想着将其卖掉。


就研究了一下淘宝,就开始了以茶为生的生活。


当时,满淘宝都是假货老茶的时候。


慢慢的,还是想着,向茶山找答案。


茶毕竟是关系到健康的东西。


有敬畏的心,才能向上。


这就是前十年的工作路径。


所以。人类最大的动力肯定是肌饿感,危机感。


李国庆和俞瑜那事闹的时候,当时特别想写个文章,标题是类似于:


创业夫妻百事哀,这一类。


后面想想,我也没本事说别人。我自己更不如。还是不写了。


想起:我们才开始卖茶的那两年。家里只有2000块钱。


常处在是拿去存点货还是买个洗衣机的这样的事的争吵中。


现在,网络上说,这是一对失败的夫妻。 可是在马云他们的电商起来之前。 当当网纽交所上市的那些年,何等风光。

他们当时又被人们说成最成功的一对夫妻。


他们也随着时代一起浮和沉。刚好也是近十年。


像马云这样一开始就能处理好事业,又处理得好家庭关系的人,是神人。


对创业夫妻来说,能有选择就是最大的幸福。


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十年是什么?


小孩已长大了。我也进入中年。父母进入了老年。


茶山等来了不只是复兴,是繁华。


我在2019年下半年,想做个十年纪念饼的。


后面,想想。还是算了吧。


我走到现在也感觉很满足了。


也没有太激动的一个点。


那段时间刚好。大理老房子申报了三年的后说可以重新盖房子了。


就先省点钱做更实际的事情。


毕竟,这是父亲的心愿。或是他想为我们做的事。也是我想为他们做的事。


那天。


要拆老房子的那一天。


拆迁的是镇上的不远处的村上的一个施工队。


父亲问他们,你们村的某人在干什么?我们是战友,他们说,没在了。


父亲问他们,你们村的老村长还好吧?我们是战友,他们说,没在了。


父亲问他们,你们村的***还在不在?我们是战友,他们说,没在好几年了。


……


走在洱海边,外人总感觉岁月静好。我们经历过的人才知道,物已非人已非。


这世间,每一条小路的后面都有我们不为知的事。


村里120多户洱海边位置最好的人家在盼了多年的海景房之后,给环海路让路,拆迁走了。


你觉得好的,别人也会觉得好。好的东西能否守得住?谁也无法确定。


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昨夜,一个朋友的弟弟要和我讨论一个话题。


他们俩要打造一个普洱茶品牌,


他弟弟应该是主导方。


要年轻化的,方便冲饮的,


他要一下子架一个上百家的经销商结构的品牌起来。


他弟弟三年前,在滇南有几个广告公司。是千万资产的30岁不到的年轻人。这在云南地州上白手起家的年轻人中很不得了。


三年后的现在,公司也不在了,房子也卖完了。倒亏了不少帐。


我说,你先用五年左右的时间。先将自己的品牌,搞成有点影响力的,能销售的品牌再说经销商的事。


他说,五年太长了。开始就要想架构。这我也不能一味反对。因为,他以前的经历可能有更多的人际关系投资人。但我感觉,也不会太强。


我说,五年长还是短?江小白,李佳琦, 薇娅也是用了很多年,才走到我们的面前。


就算现在大火的国人开始讨论的李子染在有资本的情况下,也快要有五年时间了。


不要总说我不喜欢年轻化,我也天天想。年轻化本身来说,并不是卖点。


再新的品牌也会随着时间变成老品牌。但不一定是老化的品牌。


五年长还是短?


以前以为很长。现在认为很短。


突然就想,其实商标注册审批速度慢反而是个好事,国人心态太追求快了。恨不得一个月打造一个品牌出来。


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十年,大臻普洱茶打造出了个小小品牌了没?


其实,完全没有。


我的老顾客也知道。他们主要是认“带剑行者”这个人名。


我用了十年,每年不断的走茶山,每天不断的试茶,将普洱茶品种体系搞得差不多的时候。


正准备抬头的时候。


各种新的平台自媒体方式又开始了。


所有产业,又已被打散,需重新组合一次。


我们又得准备重新嫁接到新的结构上来了。


能预测到的都不会是未来。 ​​​​


我们以为淘宝视频展示是方向。哪曾想。一步就到了直播的时代。


时代永远给在这个时间点里的人机会,追起新东西来更自然。


很多曾经以为是先进的自媒体也重新面对如何跟进的问题。


老一代电商人,越做越重。转弯需要点时间


所以,给了更加新兴的平台一些时间窗口。


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2019年,


站在1月19号这个时间点来总结。


对这一年,也有点模糊起来了,曾经的重点和难点似乎也不再深刻。


总体来说,也无风雨也无晴。


开春,跑茶山。想加大库存。


后,干旱,量少价不下。


然后,淡季一来。又淡化了开始的想法。


然后,下半年,销售产生的时候又想下一年。


夜晚,看着这一年余下的茶库存。


或许是它们让我面对下一年时不慌张的理由之一。


再细细想些具体的事:


加强了古六山和易武片区的产品结构,


对比之下,布朗的有点品种简单了。


新购了个规范的仓库。


销售总金额应该和往年差不多。


新注册了两个子品牌:包括了“带剑行者”这个商标。都只会是对大臻的补充。


熟茶品种的结构感觉有所进步,但增量也是个高级的问题。


对普洱茶的主体产品应该理解更深了一些。


对于个人来说:


也没有什么大的事。


可能平常心多了一点点吧。


最后,感谢茶友们多年的关心和关照。


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