吉普号的口号是“做理性的普洱玩家”。一直以来，我们致力于用理性做好茶。

我们提理性，是因为我们认为在茶行业中，用理性能够去魅。

茶行业有太多造魅的成分和可以被去魅的空间。因为太多的魅，很多人对云南茶望而却步。

为了让更多人喝到云南茶，我们用年轻一代的理性思维，改进着这个古老的行业。

2014年是吉普号的第二年，那时我们就提出来了和今天一脉相承的品牌观念：要把注意力和精力放在产品上！

（小黑2014年朋友圈内容）

这个产品力观点，奠定了吉普号10年产品主义的精神或观念内核。

之后的这8年时间里，我们也用实实际际的行动，去践行了产品主义、产品力。

真正的产品力是建立在懂用户、懂源头、懂研发的基础上。

首先要懂这棵茶树生长出来，它的每一个味型的理化指标是怎么生成的。

然后做出精准定位，具体到定价，最终呈现在产品包装和每一个细节体验上。

这些产品主义是我们考究、优化迭代到今天很多年干出来的，它不是一蹴而就的。

因为只有坚实的产品力，才能吸引新用户，从而才会有持续的复购和滚动。

吉普号走到今天10年时间，我重新思考一个问题：真正非阶段性的、能够长期存在的是什么？

我觉得可能是日常。一杯云南的好茶叶，它一直存在于我们云南自己人的日常生活当中。

云南是世界茶叶的发源地，但全国的饮茶量，只有非洲小国的1/4。

如何让茶叶走进更多人的日常生活？这个是我们要去努力的方向。

所以“让喝茶回归日常”是我们正在做的一个事情，也是未来我们要不断去践行的理念。

因为把一家过去只根植于小众的茶叶爱好者的茶叶企业，做成一个大众所认可喜欢的消费品级的企业，还有非常漫长的路要走。

但是我们相信，这个行业可以在我们的努力下，让更多人喝上云南茶，让喝茶真正成为我们的日常生活。