在不少中国人的印象里，“家族企业”四个字带有非常复杂的情感色彩。很多人认为，家族企业会陷入“富不过三代”的诅咒，而继承家族遗产的年轻人也会被打上“富二代”的标签，被社会大众病垢。
这是一种社会现象，很多人会先入为主的去看这些问题。不过，这对于一个学过经济史的人而言，我对家族企业的理解很不一样。
他们将付出超过普通公司更大的情感代价和教育成本，有时候我们只需要想想，家族企业的传承来源于代际传递，你要让自己的儿子与你保持同样的爱好，这是一件多么难的事情！
而有些人做到了，这基于他自己把自己的事业魅力潜移默化的移植到了他儿子的脑海中。那种耳濡目染的传承手段，不是广告词里面夸张的措辞，而是从他们传承的事业面貌，从他们传承的产品品质，从他们传承的精神价值观上处处体现。
戎玉廷，勐库戎氏制茶技艺第三代传人
云南勐库戎氏在所有的公开场合都毫不避讳自己是一个家族企业，这一点既需要勇气，也需要底气。勇气可能来源于他们对家族企业的正确认知，底气来源于他们确实是真实的完成了以血缘亲情为纽带的这种代际移植与传承。
2019年，勐库戎氏已经走过了第20个年头，舞台上更多的时间全都毫不保留的留给了他们的第三代传人戎玉廷。
一代靠读书走出大山的年轻人，带着知识重新回到大山，并且扎根大山。时光转瞬，当我们再看到当年那个意气风发的年轻人时，那种年轻人的稚气与躁气仿佛被茶气磨砺得更柔和了。
家族企业传承的核心在于掌门人和传承人的合题 戎玉廷完成这个合题花了十来年
做企业，他和他的父亲，和他的爷爷一样，保持了一种难得的克制。
在冰岛出名之前，他们的目光就投向了那片优质茶叶原料产地；当冰岛出名之后，他们并没有不遗余力的去启动那台“印钞机”，而是向市场大声疾呼：茶是用来喝的，好茶，健康好喝就是硬道理。
围绕茶是用来喝的这个话题，戎玉廷的父亲戎加升先生做了更多的表述，老爷子说：“衣服不合身可以换，茶是喝进肚子里的，是拿不出来的，我们做茶人要有良心。”
勐库大叶茶
老爷子是个很实在的人。因此，他们的茶也很实在。回到茶山，回到工艺，回到市场，走进勐库戎氏，我们感受到了戎氏这家企业对这片土地的改变。
戎加升先生
在茶山，有更多的少数民族茶农同胞得到了实惠，绵延在群山间的茶山里，民族村寨被集中在了一起，新修的红瓦砖房非常耀眼。他们在山里，与这个制茶世家是命运共同体，凭借种茶采茶，实现自己的价值。
勐库戎氏茶厂内压制茶饼的石磨
在茶厂，戎家的工艺基于对漫长实践的领悟与改良。普洱茶饼对于石磨压制所形成的风味细节非常隐晦，石头磨具所承受的温度和压力上的细微差异都被完整的一一复制。改良的是更高效的传统工艺，还是那个味道，只是效率更高，更安全，更节省体力。
戎加升签名冰岛茶饼
在市场，戎氏的茶有口皆碑。主要产品有经验的经销商可以依靠味觉盲品识别。在戎氏创牌20年庆典的现场，一起对比品鉴了6款茶，茶叶的新与旧，用料的差异，整个都默默无声的反应在了茶汤里。很显然，这类活动最让人着迷，因为冲泡的茶艺师事先并不告诉你是哪款茶，你依靠着主持人的暗示，还有戎玉廷的示范品饮，悄无声息的发现了茶汤里的秘密，然后悄悄地向茶艺师印证。最终自己的猜测得到印证，那种突如其来的喜悦感，让你感觉自己与这款茶的距离更近了。
老茶品鉴圆桌派
所以，热爱戎氏茶的朋友，有很多是味觉玩家。与那种买了茶不拆封放在家里等着升值的是两回事。同样是存放，期待升值和期待味觉转化是两个概念，一个是以茶为本钱，一个是以茶为本位。
同样是以茶为“本”，但还是有本分与本末倒置的差别。味觉玩家往往是以茶为本位，所以他们懂得怎么存放，会在存放上投入。在专业茶仓服务诞生之前，能把茶存放好的人，往往是很自律的人，他要管好自己，用执着的爱感染身边人，大家都得遵照存茶的所需条件，关注温度和湿度，尽可能的保持着空气的洁净。
俯瞰双江县城
在20年的庆典现场，一场中期茶的斗茶大赛其实就是在味觉层面做这方面的比赛。同样一款茶，可能得出不同的评分，除了专家团还有大众评审团，按不同权重得出最后的评分。普洱茶是味觉的玩家，也是时间的玩家。
现场中期茶斗茶
要玩味好这两个逻辑，我看遍了全世界最先进的组织形式，有可能还是家族式是最为靠谱的。儿子继承父亲的资产，但古训里也有父债子还的传统。一个家族，把身家性命都投放到一个共同的事业中，这就从某种意义上保证了对未来做承诺时的理性与克制。
勐库戎氏第一代经销商的后人 与这家品牌一样，很多经销商也完成了代际传承
和戎氏几个老的经销商聊天，感慨很深。例如西安过来的那对母女，母亲是供销社系统的老员工。早在戎氏还在做红茶时就已经有业务上的往来了，等到戎氏生产普洱茶的时候，也是第一个尝试的人。20年，她陪伴这个家族和这一杯茶一起度过，这种相濡以沫里，仿佛又谱写了传统模式里唇齿相依的关系。第一代经销商没有离场，没有沦落为“茶叶难民”，这是另一个角度测试品牌生命力的指标。
现场发布的新品
从戎氏身上，我又看到了家族企业的希望，行走在他们的工厂里，我脑海中浮现的是罗斯柴尔德家族射向不同方向的那几支箭，是杜邦家族给我们留下的厚重的管理经验。他们都是十分优秀的家族企业。反观我们对家族企业的恐惧，其实真的是理解不够。
全世界最著名的家族企业
中国资本主义萌芽时期的家族企业——晋商
我们看到的那些以家庭为核心的很多企业还没有完成代际传承，也没有完成内部治理结构的优化，更没有实现对接班人的培养。严格意义上来说，他们还只是家庭企业，家庭企业是“富不过三代”，但家族企业，往往会具有超越三代的生命力。中国民族资本主义萌芽阶段的那些优秀企业能够持续超越三代，存活上百年，即便后面以晋商集团为典型代表的商帮面临政治局面的变动不得不破产。但是晋商后人所主导的资本及产业，依然在全世界范围内发挥着效能。
勐库戎氏的“茶叶江山”
家，是这个社会最基本的构成单元与组织，读懂家，读懂家族，我们就会明白人类潜藏在内心的那些最普世的价值观没有丧失，那是各类家训里的为人处世，那是传统美德里面克己复礼的温暖余晖。家族，有我们肉眼看不见的血脉相亲，家族企业的产品，也依然保持着我们肉眼很难洞察到的传承脉络。
戎氏家庭合照
面对“家族企业”这4个字，戎氏的坦诚让我放心了！
他们承认自己是家族企业，并且在追认戎正聪1935年创业的起点之时，又客观承认了自己企业创牌只有20年历史的事实。戎正聪，戎加升，戎玉廷··· ···我在翘首期待，中国土地上也将诞生优秀的家族企业。
