“茶者，南方之嘉木也”。茶，方方面面都能展现出品性高洁，气质清和的特质来，符合国人对完美人格的评判标准，因此茶往往用来比喻兴咏，寄托情怀，以茶品论道德，以茶道养身心，以冲泡品饮领悟人生道理。只有您有心，总能从茶里看到不同的故事，悟出别样的道理来。
譬如一碗红茶汤，红中透黄，如流霞琥珀，晶莹剔亮，看着就让人欢喜。如果把这一碗茶汤看成是一大群人，一个由各种人组成的大群体。在这里面总会有一些德才俱佳，能力出众的少数人，人虽少，影响却大，他们对这一群体而言，精神上是灵魂，行动上是引领，结果上可主导，整个群体优劣好坏，他们有着关键影响力，就如这茶汤里的茶黄素。而群体的大部分人是默默无闻，埋头苦干，不出彩却不可或缺。他们是大多数，也是做事的中坚力量，心态上是积极上进还是消极应对，易受整体氛围的影响，就如茶汤里的茶红素。还有一部分人甘于平庸，不求无功，但求无过，能力才干平平，牢骚却未必少，随时可能成为群体的负面影响者，类似如茶褐素。当然还有其他各种人，性格不一，能量、作用不同，心态、想法各异，就像是茶汤里的其他物质。一个好的团体就是要让他们各处其位，各尽所能，避其短，扬其长。
组建一个优秀而有执行力的团队和泡出一碗好茶汤一样。首先要选择优秀合适的人才，就是选择好的茶叶；然后给予他们充分的施展空间和平台，就是备上好水、茶具、环境等；再次是制定完善公平的规则制度，做到有章可循，就如掌握好茶量、水温、时间、冲泡次数等，按照既定的程序执行；最后就是严而有度的管理，及时公正的奖惩反馈机制；通过奖惩，促优罚劣，让人人保有参与热情，维持团队活力和整体战斗力；这就像是保持茶汤温度，及时品饮反馈，根据结果修正冲泡细节一样，而不要让一杯好茶长时间放置不理，最后导致“冷后浑”。
好的管理就如泡一杯好茶，需要有正确的原则，也需要有灵活应对，运筹把握的能力，管理者就是泡茶师，对“度”的把握尤显重要和精妙，正所谓“不审势，则宽严皆误”，而运用之妙，存乎一心了。
老子说，“大道一”；庄子说，“道在万物”。细看一碗茶汤，能从中看出故事，悟出道理，并运用到生活工作中来，也就不奇怪了。
