这几年，陆续有几个同行朋友找我谈过做茶山原料，入股的事，都是做正事的朋友。

前几年有人约我去承包一个片区的5000多棵古树茶，

有人约我去勐海办个茶厂，以大臻的品牌的名义，

最近一次是有个朋友说，他明年想加大白茶开发力度，想找几个合伙人一起做，找我了几次，

他们希望我和他们一起做，主要想着应该是我自己也有这个直接销售的渠道，

这些事，其实是很容易让人心动的，比如，很多做茶人总想上山作做事的情怀，自己买茶地，自己初制所收鲜叶，反正是自己全程来做。

但其实，这里所有的过程，我参与的兴趣都不大，

一、虽然说，股份上都会有所利润说明，但主要是我自己并非是主导人，这就意思不大

二、这些项目 资金量并不大，都是总量200万上下的，资金不大，合伙人多了不好，

三、换个角度来说，其实看似很美好，但其实上，并不是我需要的或者说是我擅长的，

每次有茶友问我，我们的茶是不是自己收，自己炒的？我都说，自己收，不炒。

我这几年主要关注的是茶原料把关这一块，不是种茶炒茶的，了解就好，没必要似懂非懂的去全流程做。

而且，我们要相信，人的精力是有限的。

几年前，也曾经想过，自己去弄片茶地，然后看着守着，后面没动，我主要是怕我守着茶园的时候，家人全跑了。终究，我们是社会人。

我就搞不明白为什么要自己去炒？表演？你偶尔炒几锅的人的技术能比得上人家天天炒茶的人？你能坚持炒上几百公斤？还是能坚持炒出一个几吨一爆款出来？

从这个角度上来说，是不是卖酒的要从种高梁到酒曲发酵才算专业？那为什么直播间里卖酒的是最多的。

所以，其实要有自己的主张和角度。

更重要的是选时，选料，把关这一块。而这一过程也需要不少的成长时间。

这也很多做生意人做死的主要原因，像一个做服装的，做了多年，感觉工厂赚了一些自己的利润，一算，果然是这么一回事，结果，自己去做工厂，但，做商业和做工厂是很不同的方式。

你要的是速度，工厂要的是稳定。工厂见过了太多你这样的客户。

看其它行业，容易想得明白，但到自己这一行，又容易出问题，终究，很多人对本行有一定的情怀。

我们需要知道自己擅长什么就可以，我擅长什么？

能将茶山的情况基本讲得清给茶友，

能用以前的医药职场经历操作在普洱茶这行上，

给在质量上有一些把控，

还能跟得上一些网络方面，

但，有一些东西其实还远跟不上。

像勐海的那些头部的大厂也好，大部分还是农户加公司的方式，

有大量的自有基地的，不可能复制，这里有很多的历史大背景，机会等原因。而且，他们的原料其实也是需要大量从市场上调配货，也还是源自大茶区的资源。

比如，我承包上10000亩茶园，当上了真正的很牛的茶厂，春茶是感觉很好，那，如果夏天来了，秋天来了？我能不能不采？其实，不采，反而不是个合格的农业人。

到时又回到，看似自由，其实身不由己的处境。

别看很多人说，养茶树几年不采，那表演个一季还行，几年没有人会信。

我能不能做到不想采就不采，根本不可能。那里面的人工，里面的很多事情怎么搞？感觉都不是我性格上想做的事。

我估计做着做着，估计得做上游去了，不做零售了。这好像又不是我想要的。

我们看到的一些小众品牌，在山上做茶，更多的是给茶友看的，给经销商看的，起广告的效果，

见到一知名电商出身的做茶人，前几年说要上山整合资源，整合茶园资源，要用自己的团队亲自参与做茶，五年之后，自己总结下来，很简单的几句话：浪费了很多年的时间。

因为在这个五年的时间中，他的对手整合了商业品牌资源，电商这方面全面拉开了身位，想追是很难的了。

这些年的整个电子商务的格局完全不同了，原有的一些方式失效了，又要重新找个方法跟上。

而其实，茶山上，并不缺少种茶人，这几年茶山上的种植，制作都已会随着茶叶经济提升了很多。

这有点像，一个外乡人跑到农村创业是可以的，但做农业，悲壮的结果可能是已经注定的。