云南省主席卢汉之侄、云南劝业银行行长、云锡公司董事长卢俊卿（卢汉之弟）之女——真正的豪门之后，人生之路太多波澜与坎坷，工、农、兵、学、商、政六种人生，统一于一生的豪迈自强，协调于昂扬向上的生命力。

1933年11月17日，生于个旧，因父亲在个旧兴办云锡公司；6岁入南箐小学，后来中学，读到高一。1951年18岁参军，做过文艺兵、土改工作队队长、广播员、教员；1954年转业到商业厅，1958年被划为中右，下放到勐啊当农民，种甘蔗；1959年1月调到勐海茶厂，辗转进出于供销科、车间、财会科、技术科、生产管理办公室，1987年1月任勐海茶厂副厂长，1996年离休，但担任勐海茶厂副厂长一职直至1998年。1999年，在她66岁时，开始第二次辉煌的创业，与邹炳良一道，创办了海湾茶厂。

她并未进过财经学校，但通过自学，却成为当时勐海茶厂指挥若定的总会计师，创制了定额成本管理模式，带领团队研究制定了管理标准、技术标准、定额管理工作、信息传递、数据处理及资料贮存工作和责任制为核心的工作标准 151项，使企业管理走上了制度化、规范化、标准化的运行轨道，而且还为茶厂及社会其他人员培训企业管理相关课程，学员遍布全省各地；

她并非农大茶学专业毕业，但却是制定全国茶叶品级与价格的标准化依据的专家之一；

不知是出于对贫苦茶农的关爱还是她的战略眼光，在勐海她开始了“车间延伸到茶山”的模式，实现了茶厂和茶农的双赢；事实上，这一模式不但在过去，在现在、未来也是茶业发展的有效模式；

1983年至1984年，茶业经营体制刚改变，一下子市场的销售渠道成了大问题，她挺身而出 ，带领厂里几个女子，辗转奔波于全国各地，为了开拓市场，曾经在陕西渭南连干三碗西凤烈酒，并不善酒的她征服了同样豪爽的西北人。采用逐步推开战线并占领阵地的策略，很快就为勐海茶厂开辟了新疆域；里里外外的奋斗努力，很快就使产品的产量和销量创造了历史最好水平，国优、省优、部优等等荣誉不胜枚举；而她个人， 人大常委委员，人民代表，先进个人，劳动模范等称号也是琳琅满目——但是，她还有一个也许她更看重的头衔：篮球队女队队长。而当时的厂长邹炳良，则是文艺队的手风琴高手。

虽然她已离休10余年，但她的目光依然凝望远方，她的脚步依然坚实：和老厂长邹炳良一道，带着勐海精神，创办了海湾茶厂，海湾茶厂的产品又创造了太多太多的荣誉。

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