《普洱黄刚说》样书
拿到黄刚老师的新书《普洱黄刚说》,第一时间一口气读完,读完之后意犹未尽,感觉收获满满。
普洱茶像黄刚这样的“有想法有办法”的书写者和经营者,少之又少。
通读完《普洱黄刚说》,比较激动,新书符合我对它的期待,它依旧和《普洱茶论:品鉴与经营》一样好,也是一本必读的普洱茶经营之书,对普洱茶经营者,有很大启发意义,这些原创成功经验的分享,对普洱茶行业来说是一件功德无量的事。
读《普洱茶论:品鉴与经营》与《普洱黄刚说》,自己脑海中出现次数最多的词汇是“有想法、有办法”,黄刚的书,都是“有想法、有办法”的书,做茶也好,写作也罢,“想法”是起点,“办法”是过程,《普洱黄刚说》,在我看来,是一本难得的“有想法、有办法”“普洱茶致富经”。
一、《普洱黄刚说》,一书是黄刚10多年来普洱茶从业的深度思考的精华。
正如著名普洱茶文化研究者杨凯给书写的序言一样:“我很佩服黄刚的独立思考。他在部队的参谋部门的训练,使他善于在一团乱麻的普洱茶现实中找到一些关键点。他既能把它们归纳成有意思的概念和方法,也能用这些概念和方法指导茶庄的经营实践。他提出普洱茶认识的“普洱茶不可替代的特征”,普洱茶断代的“中生代茶”,普洱茶审评的“一二三四五”法,普洱茶实操中的“寻找走在半路上的88青”等概念和方法,既有系统的思考, 也有点滴的思绪。他把自己变成网红,把思想变成金钱,用思考引导追寻,把少数几个拳头产品变成安身立命的资本,黄刚是成功的。”
《普洱黄刚说》中的这些深度思考,并不是故作高深,而是在实际经营中的所思所想,在思考如何把普洱茶经营做好,并且依靠这些思考作为指导思想,在实际经营中也获得了实实在在的成功。
成功一定不能复制,但一定能借鉴。这些在普洱茶市场中摸爬滚打了十多年总结出的心得体会,能让每一个想做好普洱茶经营的人,少走弯路。
二、《普洱黄刚说》,一次又一次被金句击中的阅读
全书在以“茶语”、“茶言”、“茶说”、“茶话”、“茶韵”、“茶品”六个主题,对内容进行了整理。
而且本书内容,都是逐条呈现,这样在阅读的时候,流畅度就会进一步提高。整个阅读的过程,就是一个接受普洱茶经营思考的金句洗礼的过程,而这些金句的背后,如果你真的理解到位了,都能在普洱茶的经营中,获得成功。
这本干货满满的书,建议你多读几遍,也希望你能从中获得致富的秘钥,在普洱茶经营中,早日实现财富自由。
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《普洱黄刚说》目录
《普洱黄刚说》精华抢先读
1、生意,一个不很中听的词汇,一种与茶的高大上貌似不相称的行为,恰恰维系着人与人之间牢不可破的关系。
2、有茶瘾的人,就是对茶、对生活一往情深的人。
3、希望名副其实、无愧于茶史的“名家茶”能够多一点,更多一点。
4、关于普洱茶品鉴的基本观点之二:影响品鉴结果的因素很多,主要包括:原料的均匀程度、加工与仓储的稳定性、出茶部位与数量、水温与冲泡方式、品鉴的环境、品鉴者身体状况与情绪等。相同的茶往往是一个因素的变化就会造成品鉴结果的差异。
5、学做普洱茶生意=学好(运筹学+博弈论),不太容易,但饶有趣味。在我看来,所谓“运筹”就是提高单位时间内资金的有效使用率。在动态中运筹或者在对抗中运筹,则进入“博弈”。从博弈的角度来讲,好茶,特别是有成长性的好茶并非卖得越多、越快就越好。
6、熟茶如果不稳定,就会失去它的存在意义;生茶如果无变化也会失去它存在的意义。
7、茶界有很多批评,很少有表扬,但有很多自我表扬,比如茶博会参展。
8、谈生意的过程就是一个摆事实、讲道理的过程。事实摆不清,道理就讲不通;道理讲不通,生意就谈不成。
9、所谓销售技巧说到底就是要洞悉人性,回过头来还能照见自己的内心,问心无愧,方得始终。
(本顺序为笔者编序,不是书中内容排序)
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1、《普洱茶论:品鉴与经营》,黄刚著、