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我并没有危言耸听，也没有夸大其词，是真的，两小时就能决定茶企生死！

懂得营销，才是眼下茶企当务之急。

本书从不同视角对中国的茶营销进行了思考，内容涉及中国茶产业战略困境、茶企规模化、茶品牌崛起、茶文化、茶营销、茶消费、茶零售、茶道等诸多方面，但概括起来，可用三个核心关键词涵盖全书：

第一个词，“困局”。本书系统梳理中国茶没有出现立顿、星巴克式超级规模化品牌的根本原因，认为中国茶的困局在于没有解决两个核心要素：产品与文化。

第二个词，“破局”。作者认为，中国茶要优先消费品化，先做大消费，后做茶文化。并旗帜鲜明地提出：中国茶企当前的首要战略是如何实现企业的快速规模化，其他问题都应从属于快速规模化这个战略。

第三个词，“创举”。作者规划了一系列解决方案，即让中国茶成为真正消费品超级品牌的形成逻辑。在本书中，作者列举了茶业十大商业模式，涵盖茶的各种商业形态，对茶叶、茶饮、茶空间、茶会、茶教育等茶业品牌，都有借鉴意义。

目录

建议书名 营销中国茶：2小时读懂茶叶营销1

导读1

目录2

序3

一、茶“翅”难飞：中国茶产业的战略困境6

二、茶企规模化，需先过三关9

1.意志关9

2.方法关9

3.资源关10

三、茶企快速规模化的三大法宝11

四、茶品牌崛起，从产品开始13

1.什么是“有类无品”13

2.什么是“有牌无品”14

五、先做消费品，再做茶文化16

六、中国茶应该向谁学营销20

1.中国茶营销学习有以下“四前提”20

2.中国茶营销有“三不要”21

3.中国茶向谁学习、学什么21

七、茶企营销组织的顶层设计24

八、日本与英国的茶文化考察27

九、中国茶文化之魂30

十、茶叶的十种商业模式34

十一、舌尖上的茶味——茶叶的美感呈现38

十二、中国茶品牌的精神41

十三、谁会成为中国茶的“茅五剑”43

十四、品类茶品牌如何脱颖而出46

十五、天价代言能否成就茶品牌50

十六、品类茶消费品化的六大驱动力52

十七、茶叶品牌的零售基因55

十八、中国茶道本真58

后记60